继三大品牌事业部升级为准公司制度运行后,郎酒又迎来一个重磅动作。
3月12日,2025年红运郎运行沟通会在成都召开,当日,郎酒宣布即日起暂停53度红运郎(500mL、998mL)的发货。同时,沟通会上,郎酒集团董事长汪俊林,郎酒股份总经理汪博炜等郎酒高层还向众多红运郎核心商家介绍了红运郎的全新战略定位、运营模式,监督红运郎的配额投放。
九频道认为,在当前宏观经济周期叠加白酒深度调整周期的“双周期”背景下,郎酒以高举高打的姿态,宣布红运郎强势归来,锚定超高端市场,展示了其塑造超高端名酒第二级的战略雄心。
1.即日起停货、控量300吨
红运郎稀缺价值凸显!
白酒行业2025年承压依然严重,面对如此市场环境白酒企业用纷纷用“停货”进行主动调整。但在九频道看来,郎酒针对红运郎的停货,并不是简单的市场供需调节,实则是一场高端白酒价值觉醒与价值回归。
近年来,随着消费升级下消费者对生活品质追求不断提高,对红运郎的需求也水涨船高,反映在市场趋势上,红运郎供不应求的势头十分明显。追根溯源,要归功于红运郎的品质力。郎酒与茅台同位于赤水河畔中国优质酱酒核心酿造区,品质力不输茅台,所以唯有控量、提质,才能充分回应消费需求,创造更高的价值。

活动现场,郎酒向经销商伙伴们介绍了2025更严谨的顶层设计,以及锚定红运郎逐鹿超高端的战略布局,以高举高打的姿态,紧随茅台之后、主动再出发,彰显了郎酒打造“极致稀缺价值”的决心——2025年,郎酒会继续战略配称,整合资源,强势推进战略方向、位置、取舍,压倒一切的投入,在决战地点聚焦“人,财,物,销”所有资源,猛打猛冲,拿下第一。
战略上,郎酒股份公司副总经理陈建伟宣布了2025红运郎运营思路:郎酒将在《百年郎酒》总纲领引领下,坚定引领红运郎价值回归,定调红运郎要成为超高端白酒的第二选择,并官宣通过总控300吨、按配额制投放两年不增量、运营模式变更等系列举措,锚定“稀缺”价值,让消费者逐步建立中国两大超高端白酒的心智。
郎酒销售公司副总经理兼青花郎事业部总经理易明亮介绍了具体运营内容,市场策略上,红运郎一锤定音,宣布在量上做控制,锁死300吨源头,并按配额制投放。
同时,郎酒坚定共筑厂商命运共同体,会上,郎酒正式聘任10余位行业亿元俱乐部大商作为红运郎顾问团,他们将严格监督、公证红运郎年度300吨的投放分配及各省区投放量,并为红运郎发展提供公正建议。
继《郎酒酱香产品企业内控准则》发布后,此次红运郎再度面向社会公开投放量,是郎酒不因市场因素降低品质,坚定“酿好酒”的执着追求,彰显郎酒打造业内唯一公开透明超高端白酒的决心。

种种信号表明,红运郎正以“稀缺价值+超高端品质+圈层深化”的价值赋能,向行业与市场释放出强烈的进攻信号,释放出郎酒做行业内唯一公开透明的超高端白酒的决心,以及塑造超高端白酒品质典范的实力。
2.红运郎再出发,锚定超高端第二级!
在过去的一年中,郎酒连续迭代、升级三大单品,不仅巩固了现有市场份额,更在消费者心中树立了高端、专业的品牌形象。
在郎酒看来,这背后的底层逻辑是:产品力就是郎酒的生命力,郎酒的产品一定要具有穿透力。因此,2025年,郎酒将继续对现有大单品进行升级,持续为消费者创造价值。
可以看到,此次针对红运郎进行的2025年规划布局,便是将这些战略理念在超高端市场中落地实施。

从品质端来看,红运郎蓄力发展20年,以“12+30”超高年份标准沉淀极致时间价值,历经数位国家级酿酒大师团队潜心打磨,造就独特“琥珀晶黄,洞藏陈香”,成就红运郎千里挑一的品质基因,是郎酒践行长期主义的最好载体。
从品味端来看,郎酒以“黄金产区、极致工艺、坚实产贮”构建品质护城河,为追求极致品味和超预期服务的爱酒人士提供差异化选择。
从品牌端来看,红运郎通过中国年度管理大会、长江商学院校友会活动等活动,深度链接企业领袖、商界精英等价值圈层,与有价值的人一起创造价值,用价值创造价值。

从渠道端来看,红运郎通过公开年度总配额,锁定省级额度,绝不为一时的经营增长而牺牲红运郎品质,让经销商能够明确这款产品的品质价值和市场前景,强化合作伙伴的信心,同时,红运郎也以稀缺性重塑超高端白酒市场格局。
在品质、品牌、品味,以及渠道的坚实筑基下,此次郎酒红运郎再出发,锚定超高端价值进阶也就顺理成章。
3.强壮、稳健、增长
郎酒书写超高端市场新叙事
在此前的经销商大会上,郎酒确定2025发展基调:以“思想、团队、产品三大升级”和“强壮、稳健、增长”统揽全局,展示出郎酒长期主义战略的延续性。
当行业从增量竞争转入存量博弈,郎酒以思想升维重构品牌价值目标,以组织进化重塑市场渠道布局,以产品迭代驱动品质革命,将构筑起适应行业未来挑战与机遇的多重发展驱动力。
在郎酒集团董事长汪俊林看来,“强壮的根基在于品质”。因此郎酒明确了夯实“酱香高端,兼香领先,两香双优”战略,坚守酱香郎酒“唯一”价值,创造郎酒兼香“第一”价值。
当前,郎酒产能、贮能位居行业前列,酱香年产能已达7.2万吨,贮存量已达26.5万吨;郎酒计划到2030年实现酱香酒年产能10万吨、贮能50万吨,兼香酒年产能15万-20万吨,丰富的产能贮能为郎酒的长期稳健增长提供了保障。
为了满足消费者对品质的需求,郎酒更加强调与消费者建立更深层次的情感联结,实现从“靠近”消费者到“贴紧”消费者,不断向前推进一公里,并以品质、品牌、品味的“郎酒生活方式”,用一座郎酒庄园,与世界连接,不断满足消费者对美好生活的需求。

此次红运郎的布局,就是郎酒充分顺应行业趋势、建立自己的标准,重塑超高端产品价值的重要举措。红运郎打出的这套“组合拳”,就是在消费者层面构建起超高端白酒价值的认知体系,强化超高端白酒“社交货币”的情感认同。
可以看到,以红运郎为载体的价值重塑,正在书写中国白酒超高端赛道的新叙事:不是剑指茅台、再造一个茅台,而是建立自己的标准,以中国唯一的世界级白酒庄园坚实托举,以世界一流品质、专属会员体系服务、场景体验,打通生产-销售-体验-生活方式-价值认同全链路,进一步激活渠道及消费者活力,打开另一扇通往极致的大门。
在这个充满不确定的时代,郎酒以压倒一切的投入,猛打猛冲、拿下第一的姿态,撕开超高端市场争夺的序幕。这种战略定力和胆识雄心,或将为中国白酒产业注入新的活力,书写中国白酒行业超高端市场的新格局。
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